- 15 марта 2014, суббота
- Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 36, стр. 12, вход 7
Семинар «Построение финансовой модели»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Всех, кто согласен с утверждением, что деньги являются «кровью бизнеса» и хочет понять, как прогнозировать денежные потоки и правильно строить финансовую модель своего бизнеса, приглашаем на семинар «Построение финансовой модели» от Александра Семенова, который состоится 15 марта 2014 года в пространстве коворкинг-центра START HUB.
Программа семинара
Блок 1: Разработка финансовой модели
- Выручка – показатель №1.
- Прогнозирование выручки. Число сделок и объем одной сделки
- Основные статьи затрат
- ФОТ, налоги
- Определение прибыли
- Расчет денежного потока. Дивиденды
- Расчет терминальной стоимости – формула Гордона.
- Сведения о расчете баланса.
- Основные показатели эффективности проекта
Практикум: Разработка финансовой модели на конкретном примере.
Блок 2: Инвестиции и стратегия «выхода»
- Привлечение инвестиций методом «Три Ф». Достоинства и ограничения
- Факторы, указывающие на необходимость привлечения «посевного» и венчурного инвестора
- Где искать инвестора и вероятность успеха. Разработка стратегии «выхода»
- Прогнозирование денежного потока и прибыли инвестора
- Переговоры с инвестором и заключение сделки
- Как считать стоимость проекта на «выходе»?
Практикум: Разработка финансовой модели на примере одного из проектов слушателей (окончание — стратегия «выхода» и расчет доходности инвестиций).
Групповая дискуссия «На что обращает внимание инвестор в первую очередь?».
Итоговая сессия вопросов и ответов.
Ведущий семинара:
Семенов Александр
Кандидат физико-математических наук, эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными проектами
Профессиональный опыт
- 2012 — настоящее время — Генеральный директор VCGroup
- 2010–2011 — АФК «Система», БЕ «Высокие технологии и промышленность», руководитель проектов
- 2009–2010 — B2B-Center, руководитель проектов
- 2008–2009 — Консалтинговая группа «НЭО Центр», старший консультант
- 2006–2008 — Национальное cодружество бизнес-ангелов (СБАР), начальник консультационного отдела
Профессиональные компетенции
- Управление инновационными проектами
- Разработка бизнес-планов и финансовых прогнозов
- Венчурное и бизнес-ангельское инвестирование
- Финансовый и управленческий консалтинг
Стоимость участия 3500 руб.
При оплате на входе стоимость участия 4000 руб.
VIP-билет (всего один билет, дает право на разработку финансовой модели) — 9000 руб.