- 5 декабря 2013, четверг
- Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 36, стр. 12, вход 7
Семинар «Технология разработки расширенной бизнес-модели»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Для тех, кто хочет повысить эффективность своего бизнеса, изменив и расширив свою бизнес-модель, мы предлагаем посетить 5 декабря семинар Руководителя START HUB Александра Фузеева «Технология разработки расширенной бизнес-модели – пора прокачать свой бизнес!»
Для тех, кто хочет повысить эффективность своего бизнеса, изменив и расширив свою бизнес-модель, мы предлагаем посетить 5 декабря семинар Руководителя START HUB Александра Фузеева «Технология разработки расширенной бизнес-модели – пора прокачать свой бизнес!»
Александр Фузеев. Сооснователь и директор коворкинг-центра StartHub. Предприниматель, бизнес-тренер и финансовый аналитик. Более 20 лет руководящей работы на позициях директора по развитию, директора по маркетингу, заместителя генерального директора и генерального директора коммерческих компаний. Один из создателей рынка карманных компьютеров в России и первого портала по карманным компьютерам www.handy.ru. Автор многочисленных статей и публикаций, соавтор книги «Start-Up: открываем новый бизнес-проект. С чего начать, как преуспеть».
Если вы относите себя хотя бы к одному из описанных ниже классу предпринимателей, тогда мы ждем вас на нашем тренинге:
- У Вас есть отличная бизнес-идея, но нет понимания, как из нее сделать бизнес;
- Вы начинающий предприниматель и у Вас есть задача найти свою нишу на рынке;
- Вы лидер перспективного бизнес-проекта, но он развивается слишком медленно;
- Вы руководитель или владелец компании и ищете новые возможности для роста вашего бизнеса.
Вы узнаете, как создать и тестировать бизнес-модели, позволяющие бизнесу находить и занимать ниши высокой прибыли. Поймете, как описывать бизнес-модель и правильно формировать стратегию развития своего бизнес-проекта.
Программа семинара:
- Эффективная бизнес-модель – озарение или технологии?
- Основные составляющие бизнес-модели и секреты их использования.
- Расширенная бизнес-модель, технологии для работы с бизнес-моделью.
- За счет чего можно создавать прорывные бизнес-модели? Разбор примеров бизнес-моделей.
- Сколько может быть бизнес-моделей в компании? Когда нужно менять бизнес-модель.
- Системы монетизации, как составить упрощенную финансовую модель.
Стоимость билета при входе: 6 000 руб.