- 6 октября 2013, воскресенье
- Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 36 стр. 12 вход 7 START HUB
Бизнес-модель: первый шаг к успешным продажам
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вы сможете оценить эффективность выбранной вами бизнес-идеи, узнаете, как быстро оценить рынок и конкурентов. Получите важные навыки и инструменты для успешной разработки системы продаж и развития клиентской базы. Поймете как достигать поставленных целей на основе анализа метрик бизнес-модели вашего проекта. Вы узнаете как с помощью инструментов маркетинга находить и занимать ниши высокой прибыли.
В результате обучения вы:
- Узнаете, как создать и начать тестирование бизнес-модели для своего проекта.
- Поймете и оцените свою бизнес-идею, рынок, конкурентов.
- Создадите стратегию для развития своего стартапа.
- Научитесь составлять план маркетинговых мероприятий.
- Спроектируете основные бизнес-процессы для продвижения и развития своего продукта.
Обзор бизнес-моделей и формирование ценностей продукта
- Основные точки для тестирования и установки целей бизнес-модели проекта: старт, выход на операционную окупаемость, возврат инвестиций, прибыльность.
- Модели монетизации (freemium, транзакционная, рекламная, прямые продажи).
- Как правильно сформировать и начать тестировать бизнес-гипотезы, где искать и как работать с ключевыми метриками для развития проекта?
- Как спланировать и распределить ресурсы в проекте на реализацию бизнес-модели?
Этапы построения и тестирования бизнес-модели:
- Описание воронки продаж, подбор и тестирование ключевых метрик в продажах.
- Конкурентный анализ, разработка продуктовых кейсов для тестирования бизнес-модели.
- Формирование инструментов для разработки запуска продукта в рамках бизнес-модели.
- Драйверы роста, анализ рисков и выбор вариантов монетизации продукта.
Стратегия маркетинга в развитии клиентской базы:
- Гипотезы относительно клиента и его проблем (целей). Тестирование гипотез.
- Описание целевой аудитории – формирование решений и ценностей продукта.
- Выбор и тестирование каналов привлечения целевой аудитории и мотиваторов для клиентов.
Ведущий: Александр Алешин
Руководитель бизнес-акселератора Start Hub, предприниматель, 12 лет опыта разработки и внедрения IT-проектов. В течение 5 лет работал в Норвегии в SAP и Opera Software по направлениям: маркетинг, управление бизнес-процессами, бизнес-аудит. Консультировал проекты: SocialMart (инвестиции от Яндекса), AdMarvel, Skyfire и Rocket Optimizer (получили инвестиции от Opera Software). Ключевые компетенции: бизнес-моделирование, маркетинговые стратегии, конкурентный анализ, построение систем продаж, аудит и оптимизация бизнес-процессов.
Билет стандарт — 3500 рублей
Оплата в день проведения — 4500 рублей
Билет + экспертная оценка вашего проекта — 4500 рублей
(оплата только на месте проведения семинара)
Регистрация обязательна, количество участников ограничено!