Курс StartON! для молодых компаний и начинающих предпринимателей

Курс StartON! — для молодых компаний: развитие вашего бизнеса, увеличение прибыли, управление бизнес-процессами. Для начинающих предпринимателей: как пройти путь от бизнес-идеи до первых продаж, привлечь партнеров и инвестиции в развитие стартап-проекта.

• У Вас есть отличная бизнес-идея, но Вы в поиске схем монетизации? 

• Вы начинающий предприниматель и у Вас есть задача найти свою нишу на рынке? 

• Вы лидер перспективного стартапа, но развиваетесь слишком медленно? 

• Вы руководитель компании и ищете новые возможности и точки роста вашего бизнеса? 

• Вы менеджер проекта и хотели бы сделать более эффективными подразделения продаж и маркетинга?

Только практические инструменты для развития Вашего бизнеса!

В рамках курса Вы сможете: 

• Создать и протестировать свою бизнес-модель 

• Повысить ценность своего продукта и сервисов 

• Правильно мотивировать команду на достижение результата 

• Описать и оптимизировать базовые бизнес-процессы 

• Разработать маркетинговую стратегию своего бизнеса 

• Протестировать современные методики привлечения клиентов 

• Построить эффективную систему продаж 

• Создать технологию управления лояльностью своих клиентов

Итак, Вы готовы?

• Вместе с ведущими и экспертами курса разработать бизнес-модель, создать финансовую модель, сформировать маркетинговую стратегию развития, разработать эффективную систему продаж и взаимоотношений с клиентами и партнерами 

• Получить индивидуальные консультации по конкретным вопросам и проблемам развития Вашего бизнеса 

• Оценить инвестиционную привлекательность Вашего стартап проекта и получить помощь в привлечении инвестиций 

Наиболее перспективные проекты участников образовательного курса будут приглашены в бизнес-акселератор Start Hub

Партнеры и эксперты курса:

Венчурный фонд  eVentures – Александра Рассказова

Венчурный фонд Maxfield Capital – Марина Россинская

Венчурный фонд Imperious Group – Павел Алешин

Инвестиционно-консалтинговая компания GlobalTechInnovations – Вячеслав Воронов, Лев  Самсонов, Мария Нетаева

Управление рисками в малом и среднем бизнесе Risk-Academy 
Алексей Сидоренко 

Технологический партнер и консалтинг iTechJet  — Оксана Щирба, Евгений Ольков, Николай Добин

Программа основного курса:

1) Ваш бизнес: приоритеты и цели / 9 сентября, 19:00 
• Формулирование персональных целей; 
• Предпринимательские ценности; 
• Ценностное предложение вашего проекта; 
• Целевая аудитория проекта (проблемы-потребности-решения); 
• Выбор рыночной ниши, постановка целей бизнес-проекта.

2) Ценность продукта и клиенты / 11 сентября, 19:00 
• Целевая аудитория – их потребности, желания, сомнения, восприятие ценности; 
• Ваш продукт и клиенты: что именно они хотят, какие есть проблемы, потребности; 
• Ценность и цена продукта – восприятие и потребление; 
• Основные ценности продукта для клиентов, партнеров; 
• Идея – бизнес-гипотезы – тестирование, как и где нужно проверять? 
• Развитие, запуск и тестирование продукта на целевой аудитории.

3) Управление бизнес-процессами / 16 сентября, 19:00 
• Какие бизнес-процессы создают основную ценность проекта; 
• Описание и создание бизнес-процессов; 
• Управление ключевыми бизнес-процессами; 
• Основные показатели и метрики развития бизнес-процессов; 
• Выстраивание эффективной работы с ключевыми партнерами.

4) Выход на рынок и первые продажи / 18 сентября, 19:00
• Конкурентный анализ и стратегия голубого океана, как выбрать и развивать свою нишу на рынке 
• Установка соотношения цены/ценности для своего продукта; 
• Стратегии и тактики продвижения и сбыта продукта/услуги; 
• Планирование ресурсов на развитие продукта и партизанский маркетинг; 
• Мотиваторы, как воздействовать на клиентов и что приводит к реальным продажам? 
• Воронка продаж, лидогенерация, привлечение, удержание и развитие клиентов; 
• Конверсии действий пользователей, обратная связь; 
• Лояльность клиентов и как развивать систему повторных продаж.

5) Команда: партнеры, сотрудники, подрядчики / 23 сентября, 19:00 
• Кто может быть партнером в бизнесе; 
• Какие сотрудники вам нужны; 
• Как выбирать сотрудников; 
• Как эффективно организовать работу сотрудников; 
• Мотивация на результат внутри команды, развитие базы знаний и компетенций; 
• Как выбрать подрядчиков и партнеров; 
• Как контролировать работу партнерской сети.

6) Бизнес планирование и финансовая модель / 25 сентября, 19:00 
• Какой минимально-необходимый бизнес-план нужен для стартапа; 
• Финансы в стартапе: сколько денег нужно привлечь, чтобы выжить в «долине смерти» не потеряв при этом бизнес; 
• Финансовая модель – описание и прогнозирование целевых показателей, создание прорывных бизнес-моделей; 
• Управленческий учет – базовый инструмент управления и основа для владельческого контроля; 
• Как правильно распределить доли между командой, ментором и инвестором; 
• Какие организационно правовые формы для какого бизнеса лучше использовать.

7) Построение системы продаж / 30 сентября, 19:00 
• Каналы привлечения клиентов, конверсии и метрики в системе продаж; 
• Выбор сегментов целевой аудитории и методики тестирования в продвижении продукта; 
• Ваш сайт, посадочные страницы, привлечение и развитие партнерской сети; 
• Построение скриптов продаж, работа с клиентской базой;
• Акции, программы лояльности и чем могут помочь нам социальные сети?

8) Ресурсы и инвестиции / 2 октября, 19:00 
• Сколько денег нужно для старта бизнес-проекта; 
• Что делать, если денег в три раза меньше; 
• Где же взять деньги на старт и развитие бизнеса; 
• Как договориться с финансовыми партнерами; 
• Мотивация финансовых партнеров; 
• Умные деньги для вашего проекта (Smart Money).

За последний год основатели курса помогли запустить более 30 успешных бизнесов, а так же проконсультировали более 250 проектов на разных стадиях развития.
Участники курса будут решать текущие задачи и проблемы для развития своего бизнеса в формате семинаров, индивидуальных консультаций и получения практической экспертизы своих проектов от ведущих курса.

Ведущие курса:

• Александр Фузеев — сооснователь и директор проекта Start Hub на Флаконе. Опыт руководящей работы более двадцати лет — от руководителя отдела продаж до генерального директора. Участие в проектах и развитие бизнес-процессов для: Филипп Моррис, ТНК-ВР, Юнилевер, Филипс, ИНКО, Боржоми, Вымпелком, МТС и Motorola. Автор книги «Start-Up: открываем новый бизнес-проект».

• Александр Алешин — руководитель бизнес-акселератора Start Hub, предприниматель, 12 лет опыта разработки и внедрения IT-проектов. В течение 5 лет работал в Ногвегии в SAP и Opera Software по направлению маркетинга и бизнес-аудита. Консультировал проекты: SocialMart (инвестиции от Яндекса), AdMarvel, Skyfire и Rocket Optimizer (эти проекты получили инвестиции от Opera Software). Ключевые компетенции: бизнес-моделирование, маркетинговые стратегии, конкурентный анализ, построение систем продаж, аудит и оптимизация бизнес-процессов.

Внимание! Ограниченный набор на курс, только 20 проектов-участников!

Стоимость курса — 25,000 рублей (билет стандарт)

(стоимость указана за 2-х участников от каждого проекта) 

В стоимость входит: 
• 8 занятий по 3 часа с экспертами в бизнес-акселераторе Start Hub 
• 3 индивидуальные консультации с экспертами и ведущими курса 
• Еженедельные встречи с экспертами, проработка заданий, анализ результатов и достижений 
• Помощь экспертов по конкретным проблемам и задачам (индивидуальные консультации) 
• Связи с успешными предпринимателями, бизнес-ангелами и менторами 
• Материалы с занятий 

Дополнительные опции: 

• Индивидуальные консультации с экспертами и ведущими курса: +5,000 рублей (консультация — 2 академ.часа) 
• Коворкинг с комфортным рабочим местом на время курса: +5,000 рублей. 

Успейте взять билет для развития своего бизнеса! 

Услуга "VIP-консалтинг" - дополнительно к основному курсу: индивидуальная проработка вашего проекта с экспертами курса (совокупно 8 часов практических занятий). 

4 экспертные консультации по направлениям: бизнес-модель и схемы монетизации, маркетинговые стратегии, управление бизнес-процессами, планирование ресурсов и финансовая модель.

Стоимость услуги "VIP-консалтинг" 20,000 рублей, оплата возможна только на площадке Start Hub. 

Акция! Первые 10 проектов оплатившие билет-стандарт (25,000 руб.) Получат дополнительно 4 экспертные консультации от ведущих и экспертов курса. 

До 5 сентября идет конкурсный отбор проектов на дополнительные занятия с экспертами. 

Присылайте свои заявки по ссылке: www.starthub.ru/on

Разницу в цене билета с услугой "VIP-консалтинг"  для проектов-участников оплатит бизнес-акселератор Start Hub.

Ваша выгода при этом составит: 20,000 рублей!