Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На семинаре Вы узнаете, как разработать свою индивидуальную технологию создания и развития успешного бизнеса от того, чем и как заниматься, до того, каким образом управлять людьми, ставить цели себе и другим, искать и удерживать лучших партнеров и сотрудников.
Цель семинара – выработать Ваш индивидуальный стиль достижения бизнес-успеха.
Вместе мы ответим на следующие вопросы о Вас:
- Бизнес, предпринимательство – это мое призвание или нет?
- В каком бизнесе меня ждет наибольший успех?
- Какие роли бывают в бизнесе и какая роль подходит именно для меня?
- Какие партнеры мне необходимы, чтобы достигнуть успеха? А может быть мне стоит делать бизнес без партнеров?
- Какие задачи в бизнесе мне стоит брать на себя; какие – поручить моим партнерам, а что лучше вообще отдать на аутсорсинг?
- Какие сотрудники смогут работать со мной, а с какими – я?
- Как мне стоит руководить сотрудниками – как Стив Джобс, как Билл Гейтс, как Джек Уэлч или как Рикардо Семлер?
- Каким образом стать магнитом для привлечения подходящих именно для меня партнеров и сотрудников?
- Каким образом отбирать и нанимать сотрудников, чтобы они работали со мной долго, эффективно и с удовольствием? Как находить и удерживать лучших?
Мы разработаем технологии достижения целей и тайм-менеджмента, подходящие именно Вам:
- Как мне ставить себе цели?
- Какие цели меня будут мотивировать, а какие будут угнетать?
- Как поставить оптимальные цели применительно к своему бизнесу?
- Какова моя индивидуальная технология достижения целей и исполнения желаний?
Мы научимся принимать решения в бизнесе и в жизни так, как их принимают лучшие предприниматели.
- Умение слушать и слышать себя. Интуиция – что это такое и как ей пользоваться
- Я управляю или мной управляют? Как отделить истинное от ложного?
- Самоменеджмент. Как управлять собой, чтобы случайно не потерять себя, а потом и бизнес?
- Внутренняя сила – что это такое? Как без стрессов разрешать самые сложные конфликты?
Миссия Компании как долгосрочное конкурентное преимущество
- Основные цели, задачи и стиль моей организации.
- Как подбирать персонал согласно миссии Компании?
- Как сформировать культуру, где каждый сотрудник работает по призванию и занимается любимым делом на благо компании?
- Как согласовать призвание и самореализацию сотрудников с общей миссией Компании, как согласовать цели сотрудников с целями компании?
Информация о докладчике:
Ирина Помозова, совладелец нескольких компаний в области HR-аутсорсинга, стартап-менеджер, играющий бизнес-тренер, профконсультант и карьерный консультант, продюсер творческих групп, режиссер и организатор массовых мероприятий.
В разное время работала на должностях: менеджер по подбору персонала, PR-менеджер, тренер по продажам, директор по развитию, директор по персоналу, генеральный директор. На данный момент директор по персоналу в LivingJob.ru Работа по призванию.
Время: 23 мая 2012 года, начало в 18:30
Продолжительность: 3 часа
Место проведения: Москва, Дизайн-завод «Флакон»
Целевая аудитория: начинающие и уже состоявшиеся предприниматели, топ-менеджеры и руководители среднего звена
Регистрация: обязательна
Стоимость: 500 рублей (организационный сбор)
Зарегистрироваться и оплатить участие в мастер-классе Вы можете через форму ниже.