Тренинг на тему: «Строим и управляем бизнесом», 1 часть тренинга «Увеличение эффективности бизнеса»

Тема: «Строим и управляем бизнесом», 1 часть тренинга «Увеличение эффективности бизнеса»

Время: 23 апреля 2012 года, начало в 11:00, регистрация 10:45

Продолжительность: 8 часов (включая 1 час на обед)

Докладчик: Александр Мурадян, бизнес-тренер

Место проведения: Москва, Дизайн-завод «Флакон»

Целевая аудитория: владельцы бизнеса

Регистрация: обязательно

Стоимость: 6 000 рублей (за 1 день тренинга)

Описание: тренинг Александра Мурадяна по увеличению эффективности состоит из четырех частей. Первая часть тренинга посвящена теме строительства и управления бизнесом. В рамках тренинга докладчик расскажет о составляющих успеха при строительстве бизнеса, а также о важнейших этапах запуска, управления и контроля собственного бизнеса. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи.

Вопросы и проблемы, которые возникают у большинства хозяев бизнеса до прохождения тренинга:

·                     Как правильно построить свой бизнес?

·                     Как управлять им на основе достоверных фактов?

·                     Насколько эффективен бизнес?

·                     Как собрать лучшую команду?

·                     Как ею правильно управлять?

·                     Как расширять свой бизнес?

·                     Как защитить свой бизнес от внутренних и внешних недоброжелателей?

·                     Как осуществить региональную экспансию?

·                     Как продать свой бизнес?

·                     Как его расширить, приобретя другую компанию?

·                     Как, добившись успеха, поручить управление наемной команде менеджеров, удаленно их контролируя?

Программа тренинга:

1. Моделируем успех в теории:

a.       Почему это надо делать

b.      Основные ошибки при моделировании, как их избежать

c.       Проектируем фундамент – идея, стратегия, архитектура бизнеса

2.      Собираем и конструируем: кирпичики для успеха (знания, ресурсы, инфраструктура, кадры, клиент, конкуренты).

3.      Запускаем: организация (продукция, услуги, компетенции, бизнес-процессы, структура, документы).

4.      Управляем и контролируем: инструменты (оценка, бенчмаркинг, антикейс, стандарты, метрики и показатели).

5.      За штурвалом бизнеса (практическое занятие).

Отличительная черта: большинство тренингов демонстрирует только успешные кейсы, однако общеизвестно, что, успешные примеры – это 10 и менее процентов от общего их числа, остальное – негатив, иногда приводящий к разрушению бизнеса, поэтому обычно никем не представляемый. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи, и как избежать их и попадания в число этих 90 процентов неудачников.

Программа тренингов Александра Мурадяна базируется не столько на учебной теории, сколько на интенсивных занятиях с изучением примеров из реального бизнеса. Также в рамках тренинга проводятся практические занятия, позволяющие успешно  применять полученные знания в своей повседневной деятельности. Практические занятия проводятся с учетом специфики бизнеса слушателей.

Информация о докладчике: Александр Мурадян специализируется на карьерной терапии топ- и мид-менеджеров, оптимизации бизнеса и организационном совершенствовании. За плечами Александра 17 лет управленческой практики – он руководил подразделением численностью до 600 человек, занимал топовые позиции в Cominfo Consulting, Independent Testing Laboratory, International Journalists Association, Synergica Group. За 15 лет работы в сфере консалтинга Александр работал с 70 крупными проектами – Газпром, Лукойл, Связьинвест, Philip Morris и другие. В арсенале Александра – публикации материалов в таких авторитетных изданиях, как Эксперт, ComputerWorld, PC Week, Business Online и др.

B цену обучения включено:  рабочие документы, кофе-пaузa, обед.

Стоимость участия 6 000 рублей.

При оплате до 5 апреля - 5 000 рублей.

Если в семинаре от одной компании участвуют более одного сотрудника, второй и все последующие участники семинара получают скидку 15%.

Для pегиcтрaции нa сeминaр Вы можете заполнить форму ниже (с вами свяжется наш специалист) или oтпpавить нaм по факcy: рeквизиты оргaнизaции, темy и дaту ceминаpa, пoлноe ФИO yчaстников, контактный тeлeфoн и фaкc.

Узнать необходимую инфopмaцию и оформить регистрацию можно пo телефону: +7 (495) 981-25-00, доб. 122