Семинар: Финансовая модель - эффективный инструмент для создания прорывной бизнес-модели

Среди начинающих предпринимателей (и не только) бытует мнение, что финансовая модель с ее «страшными» бюджетами – очень сложная и, в общем-то, достаточно бесполезная для бизнеса вещь. ​

Финансовая модель, конечно, не панацея от всех опасностей, подстерегающих начинающего бизнесмена, однако она поможет как избежать многих опасностей при старте бизнеса, так и повысить уровень упраляемости бизнеса.

Составление финансовой модели дисциплинирует основателей, заставляет их более серьезно продумывать бизнес и делает для них будущий бизнес существенно яснее.

Модель поможет понять, сможет ли ваша идея превратиться в реальный бизнес, даст возможность провести оперативный анализ «а что будет если…» и даже поможет правильно поставить задачи перед подчиненными.

Финмодель дает понимание, сколько денег нужно для выживания и развития бизнеса, позволит легко объяснить инвестору, сколько потребуется инвестиций и на что они будут потрачены. И, поверьте, инвесторы это ценят!

Любая модель будущего основана на допущениях и от их качества серьезно зависит результат, но на семинаре вы увидите, что с финансовой моделью шансы выжить у любого стартапа принципиально выше. 

Программа:

• Цели и задачи финансового моделирования
• Бюджет движения денежных средств (cash flow) – ваш надежный проводник в «долине смерти».
• Как устроен бюджет движения денежных средств, как он помогает управлять ликвидностью бизнеса
• Принципы формирования бюджета движения денежных средств
• Пример модели бюджета движения денежных средств
• Что дает бизнес-проекту анализ бюджета движения денежных средств
• Бюджет доходов и расходов (P&L) – какой финансовый результат ожидает ваш проект
• Особенности составления бюджета доходов и расходов
• Что сделать, чтобы бумажную прибыль превратить в реальную
• Пример модели бюджета доходов и расходов
• Какие выводы можно сделать из анализа бюджета доходов и расходов
• Управленческий баланс – в каком финансовом положении вы можете оказаться
• Формат баланса – как лучше его формировать
• Баланс – необходимый элемент финансовой модели и эффективный инструмент управления
• Какие активы в вашем бизнесе могут в реальности оказаться пассивами
• Пример модели управленческого баланса
• Что дает анализ управленческого баланса для бизнеса
• Как использовать финансовую модель для разработки прорывной бизнес-модели

Александр Фузеев — сооснователь и директор проекта Start Hub на Флаконе. Опыт руководящей работы более двадцати лет — от руководителя отдела продаж до генерального директора. Участие в проектах и развитие бизнес-процессов для: Филипп Моррис, ТНК-ВР, Юнилевер, Филипс, ИНКО, Боржоми, Вымпелком, МТС и Motorola. Автор книги «Start-Up: открываем новый бизнес-проект».

Количество мест ограничено!

Оплата on-line гарантирует вам место на мероприятии.